Бизнес план парк отдыха. Бизнес-план парка аттракционов: как открыть собственный бизнес. Стоимость открытия бизнеса парка аттракционов

Изучив этот пример можно выделить основные характеристики, особенности и условия реализации коммерческих начинаний в этой сфере деятельности. Парковое строительство развивается стремительными темпами. Если не брать в расчет Москву и Санкт – Петербург, даже в средних и малых городах подобные зоны отдыха пользуются большим спросом и способны стать источником хорошего дохода, если грамотно организовать все процессы.

Во многих города есть множество полузаброшенных территорий, пригодных для организации парков отдыха . Требуется лишь творческое мышление, качественный ландшафтный дизайн и продуманная стратегия оборудования парка – которая позволит удовлетворить спрос на подобные услуги и получать прибыль, как результат своей коммерческой деятельности.

Ключевые особенности бизнес плана парка аттракционов, развлечений, отдыха и культуры

Для чего используется бизнес план парка отдых

В нашем случае бизнес план парка аттракционов и развлечений позволит свести в единую форму все имеющиеся данные о предметной области, основные параметры проекта, перечень этапов по его реализации, а также расчеты экономической и финансовой привлекательности этого вида предпринимательской деятельности.

Эта форма и методика планирования позволяет создавать унифицированные документы, структурно и формализовано описывающие проекты для любого вида бизнеса. Широкое использование и стандартная структура делают их инструментом номер 1 при планировании и позволяют упростить процессы защиты и привлечения внешнего финансирования, даже для крупных и масштабных проектов.

Описание

Файлы

Суть бизнес процессов работы парка аттракционов и развлечений

В рамках проекта планируется открытие парка отдыха , предусматривающего зоны аттракционов и прочих развлечений . Это начинание требует наличия большой свободной площади в лесопарковых зонах, удачного расположения, определенной удаленности от городской суеты и дорог.

Деятельность характеризуется следующим наполнением основных бизнес процессов:

• проектирование парка;
• утверждение проекта и выделение участка муниципальными или региональными властями;
• ландшафтные работы, зонирование и установка аттракционов ;
• открытие парка отдыха .

Для полного исполнения бизнес процессов необходимо качественно составить и реализовать бизнес план парка аттракционов и развлечений.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска парка аттракционов и развлечений

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки парка аттракционов и развлечений

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестионный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски производства парка аттракционов и развлечений

7 – Выводы

Бизнес-план парка аттракционов и развлечений предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта».

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Тарифы

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план строительства и открытия гостиницы

Грамотно составленный консалтинговой фирмой План-Про бизнес-план включал в себя: расчет инвестиционных показателей, всесторонний маркетинговый и SWOT-анализ. Как следствие - нам был одобрен кредит в размере 50 миллионов рублей сроком на 5 лет, для строительства и открытия гостиничного комплекса.

Игорь Вячеславович, Директор, Ярославская область

Отзыв на бизнес-план базы отдыха на озере в лесу с рыбалкой

Наша компания нуждалась в привлечении инвестиций для постройки базы отдыха. Мы обратились на сайт План-про.ру за бизнес-планом, и не ошиблись в выборе. Документ был составлен даже немного раньше оговоренного срока, и составлен образцово. Мы смогли привлечь финансирование на сумму 40 миллионов рублей. Спасибо, что учли все пожелания инвестора в процессе работы.

Зоя Светова, частный предприниматель, город Сызрань

Отзыв на бизнес-план открытия мини гостиницы у моря на 10 номеров

Требовался бизнес-план для расчёта окупаемости проекта и составления долгосрочного финансового прогноза.. Результат удовлетворил все наши нужды: пользоваться легко, удобно вносить правки, когда требуется, финансовая модель полностью понятна , оформление замечательное.

Никита С.М., г. Пенза

Отзыв на бизнес-план строительства крытого аквапарка

Для получения кредита необходимо было предоставить бизнес-план, в котором будет указана стратегия развития и путь возвращения кредита. Мы купили готовый бизнес-план на сайте сайт, бизнес-планом аквапарка удобно пользоваться, можно менять все параметры: объем продаж, стоимость строительства и т.д . Мы самостоятельно подкорректировали бизнес-план исходя из своих цифр и нам одобрили кредит на 180 миллионов рублей.

Александр Каноненко, ИП, Анапа

Отзыв на бизнес-план парка аттракционов, развлечений, отдыха и культуры

Получили инвестирование проекта на сумму 125 млн. рублей и смогли расширить парк аттракционов и развлечений , а также провести ремонт. Благодарны сайт за великолепно выполненную работу, в которой были учтены все наши пожелания и требования инвесторов.

Михаил Сергеевич, Генеральный директор, Воронежская область

Приступаем к составлению бизнес плана парка развлечений и отдыха

Перед началом планирования всегда идет этап подготовительных работ, за которым следует наполнение проекта содержимым и последовательная реализация всех этапов, с описанием и подтверждением эффективности финансовыми выкладками.

Этапы подготовительных работ

Сфера развлечений и культурного отдыха – это социально значимые составляющие жизни города. Однако, в большинстве случаев, площадки, подходящие для реализации проекта, лежат в сфере чьих-либо интересов и на пути к успеху встают бюрократические и организационные барьеры.

Чтобы их убрать и подготовиться к реализации основной части , необходимо:

1. Осуществить регистрацию предприятия и поставить его на налоговый учет.
2. Открыть расчетный счет в банке.
3. Согласовать выделение участка и проект будущего парка отдыха .
4. Разработать состав оборудования, основных его производителей и спланировать основные зоны развлечений.
5. Выбрать потенциальных инвесторов и провести предварительные переговоры об условиях привлечения инвестиций.

Предмет бизнес плана парка аттракционов и развлечений

Благоустройства лесопарковой зоны с целью открытия парка отдыха и развлечений, с комплексом аттракционов для всех возрастных категорий. Площадь парка – ХХХ га.

Основные стадии в содержании проекта.

Формируя бизнес плана парка аттракционов и развлечений, надо структурировать всю информацию об отрасли, полученную на начальных этапах. Последовательное изложение информации и порядка действий по реализации проекта позволит качественно его описать и создать практическое пособие по развитию этого бизнеса:

• обзор сферы отдыха и развлечений , его тенденций и прогнозов развития;
• расчет величины необходимых вложений;
• технологические особенности отрасли;
• затраты на содержание парка;
• источники формирования дохода;
• план продвижения и pr-а парка;
• вопросы персонала и оплаты труда;
• экономические и финансовые показатели эффективности проекта.

Роль анализа предметной области при составлении бизнес плана парка отдыха

За последние годы было реализовано множество масштабных проектов, объединяющих прелести отдыха на природе с возможностью активных развлечений . Чтобы удовлетворить возрастающие потребности и требования к качеству подобных мест, надо тщательно исследовать рынок и определить характеристики и преимущества вашего парка , способные привлекать необходимое число посетителей.

Факторы коммерческой успешности бизнес плана парка аттракционов :

• расположение в лесопарковой зоне, желательно на берегу водоема;
• качественный проект преобразования ландшафта;
• необходимый набор аттракционов и развлечений для посетителей любого возраста;
• уникальные природные и архитектурные решения и конструкции;
• инфраструктура – прокат, точки быстрого питания, санитарные комнаты и пр.

Если вы также рассматриваете возможность строительства традиционной гостиницы, то вам может помочь . Он поможет вам рассчитать вероятную выручку, расходы, налоги, а также определить срок окупаемости и другие финансовые и инвестиционные показатели.

Объем внешнего финансирования

«Политические» проекты, то есть те, которые социально значимы и преображают облик города, всегда находят поддержку власть имущих. Но эта поддержка чаще выражается в снятии бюрократических барьеров, чем в финансировании. А значит, необходимо искать владельцев частного капитала и доказывать состоятельность своих начинаний. Для этого, скачайте на нашем сайте образец бизнес-плана парка аттракционов, развлечений и отдыха, который содержит расчеты всех необходимых финансовых показателе и послужит основание для успешной защиты вашего проекта и привлечения инвестиций.

Структура вложений:

• разработка проекта – ХХХ руб.
• расчистка и ландшафтные работы;
• закупка и монтаж оборудования и элементов благоустройства – ХХХ руб.
• системы безопасности – тревожные кнопки и камеры наблюдения – ХХХ руб.
• найм и обучение персонала – ХХХ руб.
• pr – мероприятия по случаю торжественного открытия – ХХХ руб.

Общая величина финансовых вложений составит от 70 до 150 млн. руб.

Технология проекта в бизнес плане парка развлечений и отдыха

Технологически процесс можно разбить на следующие составляющие: проектирование, закупка необходимого оборудование, обустройство территории и зонирование, монтаж всех объектов инфраструктуры, проверка и приемка, открытие.

Чтобы бизнес план парка аттракционов был реализован в полном объеме, необходимо следующее оборудование:

• инструмент и техника для обработки земли, насаждений;
• систем полива газонных участков;
• аттракционы;
• кассово – пропускной комплекс;
• система наблюдения и обеспечения безопасности;
• малые архитектурные формы, беседки, скамьи и пр. элементы благоустройства;
• павильоны для пунктов проката и быстрого питания.

Обоснование экономической эффективности проекта

Учет операционных расходов в бизнес плане парка аттракционов и развлечений

Проект предполагает значительные затраты на поддержание чистоты и красоты территории, энергозатраты на работу зоны аттракционов и заработную плату персоналу парка. Чтобы учесть все эти расходы в расчетах окупаемости бизнес плана отдых и развлечений , надо сформировать общую их сумму и представлять постатейный состав:

• электричество, вода и прочие коммунальные услуги – ХХХ руб.;
• уход за территорией – ХХХ руб.;
• обновление зеленых насаждений – ХХХ руб.;
• профилактика и текущий ремонт всех объектов инфраструктуры – ХХХ руб.;
• маркетинговые расходы – ХХХ руб.;
• закупка продуктов питания и напитков для продажи – ХХХ руб.;
• заработная плата, отчисления и налоги – ХХХ руб.;
• прочие затраты в текущей деятельности – ХХХ р.

Общая сумма затрат на содержание составит ХХХ руб.

Выручка и ее структура

При разработке бизнес плана парка аттракционов и развлечений , необходимо учитывать, что достаточное количество посетителей не являются залогом прибыльности, так как многие приходят просто погулять и отдохнуть в приятной атмосфере. Поэтому важно таким образом спланировать структуру территории, чтобы она стала источником доходов.

Факторы формирования выручки:

• красивое место вдали от городской суеты;
• уникальный дизайн территории;
• отличный набор развлечений и состав аттракционов ;
• возможность взять в аренду средства передвижения, поесть и расслабиться;
• транспортная доступность.

Состав доходной части:

1. Аттракционы – ХХХ руб.
2. Павильоны быстрого питания – ХХХ руб.
3. Прокат различных видов оборудования – ХХХ руб.

Доходная часть проекта составит ХХХ руб.

Персонал в бизнес плане парка отдыха

Для данной отрасли очень важна атмосфера, которую во многом формируют симпатичные, приветливые и готовые помочь сотрудники. Для успешной реализации бизнес плана парка отдыха надо предусмотреть все тонкости и вопросы обеспечения персоналом и определить величину затрат на оплату труда сотрудников.

Штатная структура:

• управляющий – ХХХ руб.;
• дизайн — менеджер – ХХХ руб.;
• бухгалтер – ХХХ руб.;
• специалист по найму– ХХХ руб.;
• главный инженер – ХХХ руб.;
• служба безопасности – ХХХ руб.;
• продавцы — кассиры – ХХХ руб.;
• разнорабочие и инструкторы– ХХХ руб.;
• уборщицы и садовники– ХХХ руб.;
• коммерческая служба – ХХХ руб.

Сроки окупаемости

С учетом масштаба деятельности, срок окупаемости вложений наступит в течение 3-х — 5-ти лет. отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его

Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.

Отчет о движении денежных средств - важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Плюсы бизнес плана, созданного профессионалами

Создание конкурентного парка отдыха и развлечений , с действительно красивым дизайном и интересным наполнением – непростая задача. Огромное количество нюансов, необходимость взаимодействия с местными властями – все это занимает огромное количество времени и часто не позволяет составить качественное описание своей предпринимательской идеи.

Чтобы решить эту проблему, скачайте на нашем сайте полноценный готовый бизнес план парка аттракционов, развлечений и отдыха , с расчетом всех основных финансовых и экономических показателей. Также вы можете заказать индивидуальный бизнес-план «под ключ», в котором м ы полностью учтем все особенности вашего бизнеса . Это позволит снять большую часть организационных проблем и ускорить процессы привлечения внешнего финансирования.

Парки всегда пользуются повышенным вниманием и спросом горожан, особенно в наше динамичное и сложное время, когда повседневная жизнь требует максимальных затрат сил и энергии. Чтобы успешно реализовать свой потенциал в этой области, используйте профессиональные и качественные бизнес планы для оформления ваших бизнес – идей.

В любое свободное время люди хотят весело и зрелищно проводить семейный отдых с детьми! Что касается мегаполисов, то там проблем с количеством зрелищ не бывает.

Но в маленьких городах с разнообразием развлечений дела обстоят не так хорошо. Жизнь в небольших городах проходит тихо и мирно без особых развлекательных мероприятий. Вот поэтому именно такие населенные пункты идеально и подойдут для аттракционного бизнеса. Составляйте бизнес-план парка аттракционов, и можно начинать строительство.

Каждый вид бизнеса имеет свои плюсы и минусы, и этот не стал исключением. По статистике, на территории РФ расположено больше 7 сотен парков с аттракционами, точнее эту цифру назвать не представляется возможным, поскольку подобный вид деятельности не предполагает лицензирования и отраслевого технического регламента. Поэтому остается не совсем понятным, что именно подразумевается под названием «Парк аттракционов»? Давайте разберем этот вопрос немного глубже.

Типы развлекательных парков. Семейный бизнес

Для того чтобы разобраться, какой именно и в каком месте выгоднее всего построить парк с аттракционами, придется их классифицировать по нескольким типам. Как именно?

Летом (чаще всего в центральной части города) в парках, скверах частные предприниматели ставят детский аттракцион, такой как батут или воздушная горка.

Он обычно стоит в одиночестве, чаще всего это семейный бизнес. Горка или батут стоит не более пяти тысяч долларов. Но имейте в виду, что подобная сфера заработка работает только в конце весны, летом и в начале осени до начала сезона дождей.

Больше всего дохода такие аттракционы приносят на юге в курортных городах, где большой популярностью пользуются и водные аттракционы. Летом дети проводят семейный отдых с родителями и очень любят посещать подобные парки развлечений.

Прибыльное дело. Плюсы и минусы

Следующий тип уже более дорогой, но и заработать позволяет в несколько раз больше. Это передвижной парк аттракционов. Для создания подобного парка уже недостаточно одной или двух каруселей.

Для ведения такого рода бизнеса потребуется не просто заранее составить бизнес-план парка аттракционов, но и нужно будет приобрести несколько грузовых автомобилей (чтобы перевозить все оборудование из города в город), аттракционы разного вида и свою портативную электростанцию.

Бизнес подобного рода имеет как множество плюсов, так и некоторые минусы. К положительным сторонам можно отнести мобильность и легкость монтажа, демонтажа парка и быструю окупаемость всех вложенных средств. Плюс еще и в том, что содержание такого парка не предполагает растрат на благоустройство окружающей местности. Но тут есть и недостатки: неизвестно, возможно ли будет в следующий раз получить разрешение на установку парка в том или ином месте. Местные органы власти могут просто не подписать договор.

Лекарство от скуки

Постарайтесь все-таки обустроить своими силами маленький, но стационарный парк с аттракционами в небольшом городке. Чтобы поставить игровые аттракционы для бизнеса в небольшом селении, не потребуется много финансовых вложений, будет достаточно и 10 000 долларов.

Территория, на которой будет располагаться такой парк, не должна быть большой, достаточно будет и одного гектара. Перед тем как приступить к работе, придется закупить минимум десяток разных развлекательных аппаратов как для взрослых, так и для детей, не забудьте и про монетный аттракцион.

В маленьком городке такой парк станет просто «спасательным кругом» от скуки. Монетный аттракцион будет особенно популярным у населения. Единственный недостаток такого бизнеса – это все же небольшая перспектива. Рост бизнеса будет ограничивать маленькая территория в черте города.

Классический вариант

Для тех бизнесменов, которые все же задумываются о будущем, стоит остановиться на варианте классического большого парка. До того как начнете тратить деньги, не забудьте составить бизнес-план парка аттракционов.

Для строительства большого парка понадобится площадь земли минимум в четыре гектара, а может, и более. К выбору аттракционов теперь нужно подходить более ответственно, стоит позаботиться об их разнообразии. Обязательно стоит купить несколько экстремальных видов аттракционов, которые очень любит современная молодежь, а она и составляет 50% всех посетителей парка.

Власти приветствуют

Развлекательное направление для бизнеса хоть и не молодо, но открыто и для новичков. Строительство парка желательно начинать в городе с населением не менее 500 000 человек. Почему? Да потому что именно в нем площадь позволяет установку парков такого типа. Кроме того, обычно в таких городах уже построены стационарные парки, которые местные власти будут только рады оживить за чужой счет.

Дорогое удовольствие

Наша страна не богата на крупные парки (площадью более 10 гектаров), оснащенные не только монетными аттракционами, но и новыми современными аппаратами. Такие парки зачастую на своей территории имеют не только различные аттракционы, но и озера, лесополосы. Подобные проекты уже переходят уровень эконом-вариантов, и, чтобы заполнить все эти большие площади, придется потратить немалую сумму денег (не менее 20 000 000 долларов).

Пока ни один из наших банков не выдает кредит на такую большую денежную сумму, даже если предоставить работнику банка грамотно составленный бизнес-план парка аттракционов. Вот поэтому наша страна никогда и не станет хозяйкой больших и красивых парков, похожих на «Дисней-лэнд».

Парк за городом

А парки, подходящие под классификацию «на распутье», в нашей стране вообще отсутствуют. За границей они располагаются не в черте города, а между городами. Таких парков строится много в Европе и Америке, к тому же они очень востребованы. Естественно, можно надеяться на перспективу того, что с увеличением количества водителей возрастет потребность и в личных автомобилях, и в придорожных развлечениях.

Какой парк прибыльный?

Оборот денежных средств, полученных с парковых услуг, в РФ за год составляет 3,5 млрд. рублей. Больше всего денег приносит центр.

Почти 50% жителей столицы посещают парки аттракционов. Это при том, что, по словам экспертов, такая развлекательная сфера еще не до конца сформирована.

Хорошую прибыль будет приносить развлекательный парк, поставленный в городе с 200 000 человек населения, а если выбрать для этого бизнеса город с населением в 500 000 и более, то можно получить более чем достойную прибыль с парка.

Если же говорить о мегаполисе, то тут трудно получить хорошую прибыль. Даже при том, что жители крупных городов более состоятельны, чем обычные жители средних по численности городков. Они могут позволить себе не только посещение развлекательных аттракционов, но и другие альтернативные развлечения. Поэтому делаем вывод: вкладывать такие большие деньги и строить парк аттракционов в мегаполисе не выгодно.

Вложения

Инвестиции в стационарный парк будут немаленькими даже в том случае, если землю можно будет арендовать, все равно минимум полмиллиона долларов нужно потратить на воплощение в жизнь этой идеи.

Это только начальный взнос, который потребуется для открытия парка. Но если в окрестностях города уже есть подобный развлекательный центр, то только этими средствами не обойтись, придется добавить еще около двух миллионов евро.

Сделайте ставку именно на детский аттракцион, родители никогда не станут экономить на своих чадах. Кроме этого, нужно позаботиться о расположении в парке биотуалетов, точек общепита, облагородить ландшафт на всей прилегающей территории.

Какой доход можно получить с такого бизнеса?

Доход, который сможет приносить парк, напрямую зависит от того, насколько правильно составлен бизнес-план парка аттракционов.

Предположим, что при общей занимаемой площади в 2 гектара предоставляемые услуги будут стоить не менее 50 рублей, тогда при таком течении дел за четыре года проект сможет отбить деньги, потраченные на него.

Рассчитывайте на то, что большая часть прибыли, более 65%, должна быть получена от продажи билетов на аттракционы, а остаток – доход от остальных предоставляемых услуг (предприятия питания и другая торговля). Если же процентное соотношение сдвинулось в сторону кафетериев, то задумайтесь, почему при большом посещении парка люди игнорируют аттракционы, возможно, их уже стоит обновить.

Как правильно выбрать аттракционы. На чем стоит остановить выбор?

Аттракционы для бизнеса стоит тоже выбирать грамотно. Если вы не сильны в игорной отрасли, то лучше нанять для этого специальную команду. Ведь именно от правильности подхода и качественного расчета рентабельности будет зависеть окупаемость такого бизнеса.

В силах каждого хозяина сделать так, чтобы аттракционы работали исправно и приносили удовольствие посетителям. После того как проведены все специальные расчеты, и вы уже определились с объемами будущего парка, приступайте к тщательному подбору нужного оборудования.

Для этого ответьте себе на простой вопрос "кто же станет потенциальными клиентами вашего парка". От ответа и зависит выбор аттракционов, ведь они должны полностью соответствовать целевой аудитории, чтобы не простаивать без работы. При выборе аттракционов не забудьте про электромобили, аттракцион такого типа любят и взрослые, и дети.

Выбор сделан

Позаботьтесь о том, чтобы поставщик будущего оборудования был ответственным и доставил заказанные аппараты вовремя и в сохранности.

В стандартном парке развлечений в среднем городе должны быть следующие аттракционы:

• 4-5 детских (на ваш вкус);
• около 5 для всей семьи;
• парочка экстремальных для молодежи.

Таким образом, вам понадобится место максимум для 12 аттракционов. Естественно, можно купить и меньше, это уже напрямую будет зависеть от ваших финансовых возможностей.

Важные моменты

Обратите внимание, есть ли в округе подобные парки развлечений. Если есть, то нужно их хорошо изучить, чтобы избежать покупки похожих развлекательных аттракционов, иначе они просто не будут приносить нужной прибыли.

Если же все-таки не получится избежать повтора, то не пожалейте денег на более качественное оборудование (его новые варианты).

Не полагайтесь всегда на цену товара, хорошо изучите работу и качество самого изделия. В наше время не всегда цена и качество – вещи совместимые. Бывает так, что, казалось бы, недорогое оборудование может доставить посетителям больше удовольствия, чем дорогой аналог.

Выбор нового

В основном рентабельность того или другого аттракциона можно рассчитать, сопоставив две цифры: возможную выручку и расходы на содержание самого оборудования, поэтому старайтесь приобрести необычные аттракционы, чтобы выручка была больше.

Однако огромные и дорогостоящие конструкции могут быть очень сложными в содержании и эксплуатации. Зачастую такие аттракционы не набирают большое количество желающих воспользоваться его услугами в небольшом городке. Именно поэтому смысл покупки такого аппарата, можно сказать, нулевой, кроме проблем, вы ничего не получите.

Еще один важнейший показатель – это простота ремонта и наличие деталей для замены вышедших из строя. Все мы знаем, что любое, даже самое качественное оборудование может поломаться. Так что задумайтесь о том, во сколько обойдется будущий ремонт по деньгам и времени, и возможен ли он вообще с данным оборудованием.

Дизайн

При планировке парка мысленно разбейте его на зоны: детскую, семейную и экстремальную. Так посетителям будет намного проще и легче разобраться, куда идти.

Иногда бывает мало купить нужное, возможно, даже самое качественное и новое оборудование. Его надо еще правильно разместить по всей территории парка. От правильной организации зон напрямую зависит будущий доход этого бизнеса.

Вспомните историю предпринимателя Романова, который решил изменить немного расстановку аттракционов в своем парке, и как только он передвинул детскую зону в другое место, 30% от прибыли улетучились в тот же день. Запомните, дети быстро привыкают к любимым качелям и к месту их дислокации. Если в какой-то момент все изменить, дети так и будут водить родителей в запомнившиеся места, но не находить там любимые качели. Такие, казалось бы, простые вещи могут негативно отразиться на кассовых сборах парка. А стоило Романову вернуть все на свои места, как доход поднялся к прежней точке.

Поймите, что детские аттракционы как бизнесочень выгодны. Проект расстановки оборудования так же важен, как дизайн квартиры, в которой вы живете. Все должно быть уместно и стоять на своих местах.

При расположении аттракционов учитывайте направление движения потока посетителей, они должны все хорошо рассмотреть и выбрать те варианты, которые больше всего приглянулись. Если движение двухстороннее, то сделайте дорожки таким образом, чтобы не создавались пробки, они могут доставить массу неудобств.

Чтобы грамотно все расположить и установить, желания и знаний хозяина парка оказывается маловато, поэтому лучше воспользоваться услугами квалифицированного дизайнера, специалиста в этой области. Он сможет помочь не только с расстановкой оборудования, но и с дизайном прилегающей территории, можно же оформить парк в определенной тематике, что привлечет еще больше посетителей.

"Зимняя спячка"

Конечно, парк аттракционов – это бизнес доходный, но он сезонный. В такие парки люди ходят только в теплые времена года, поэтому прибыль хозяин такого заведения получает с мая по сентябрь.

В остальное время года парк закрыт и требует лишь вложений от владельца на его содержание, консервирование оборудования и его хранение во время простоя. Трудно представить людей, которые просто жаждут использовать водные аттракционы поздней осенью.

Так что если на протяжении 5-6 месяцев этот бизнес и приносит хороший доход, то остальное время - только траты на содержание.

Выход есть

Лучше надувных аттракционов и быть ничего не может. Хозяева при наступлении холодов просто сдувают их и убирают на зиму, не потратив на содержание ни рубля.

Передвижные парки, которые регулярно сталкиваются с переездами, тоже особо не пострадают в холодное время года. Все аттракционы просто перевозятся в специальный крытый комплекс и сохраняются там до наступления тепла.

А что касается стационарных больших комплексов, то парковые аттракционы зимой переживают не лучшие времена.

В этом материале:

Сфера развлечений – прибыльная отрасль, ведь люди нуждаются в отдыхе и любят весело и с пользой проводить время. Особой популярностью у детей и молодёжи пользуются комплексы, где каждый может почувствовать себя героем, преодолевающим преграды на своём пути. К таким относится канатный городок. Бизнес-план веревочного парка позволит правильно рассчитать сумму инвестиций в проект и его окупаемость.

Описание проекта, цель открытия веревочного парка

Верёвочный парк – это аттракцион на открытой площадке, изготовленный из канатов. Он представляет собой подвесную полосу препятствий, состоящую из мостов, дорожек, многочисленных лестниц, тарзанок, сеток, качелей и лиан. Его посетители проходят трассы различной сложности, совершая опасные переходы с одного элемента на другой. Прохождение маршрута требует определённого уровня физической подготовки, ловкости и смекалки. Преодоление препятствий позволяет человеку почувствовать прилив энергии и получить заряд положительных эмоций.

В европейских странах подвесные верёвочные городки давно завоевали популярность, там их насчитывается больше 30000. Такие парки есть почти в каждом крупном городе. Например, в Кракове их целых 3. Интерес к подобным развлечениям растёт и в России, но уровень конкуренции пока невысокий, поэтому идея открытия аттракциона актуальна.

Цель проекта – получение прибыли за счёт оказания услуг в сфере развлечений, миссия – пропаганда активного образа жизни. Задача предпринимателя – строительство канатного городка под открытым небом, состоящего из трасс разного уровня сложности. Аттракцион площадью 1000–1200 м2 представляет собой закольцованные маршруты, расположенные на разных уровнях от земли. Нижний ярус предназначен для детей от 5 лет, верхний – для взрослых посетителей парка. Каждая трасса состоит из множества элементов, скреплённых между собой верёвками.

Описание предоставляемых услуг и ценообразование

Верёвочный парк оказывает несколько видов услуг:

• прохождение маршрута для детей от 4 лет;
• маршрут для посетителей, рост которых превышает 140 см, вес – до 110 кг;
• маршрут для взрослых, рост которых более 160 см, а вес – до 140 кг;
• прохождение маршрута любой сложности группой до 5 человек;
• продажа абонементов на месяц для постоянных посетителей;
• организация детских праздников и корпоративов на территории верёвочного парка.

Цены на услуги в разных регионах отличаются. Стоимость детского билета варьируется в пределах 180–200 рублей за 30 минут и зависит от времени посещения. В вечерние часы и в выходные дни, когда наблюдается наплыв отдыхающих, цена выше. Стоимость билета для взрослых – 280–400 рублей за 30 минут, в зависимости от весовой категории и времени посещения.

Цены на абонементы устанавливают в пределах от 2500 до 6000 рублей. В этом случае стоимость аттракциона зависит от количества посещений и возраста клиента, а также от уровня сложности выбранного маршрута. Проведение детского праздника на территории верёвочного парка обойдётся отдыхающим в 2000–4000 рублей за час пребывания, а корпоративная вечеринка – 3000–7000 рублей за час.

Анализ рынка

Прежде чем приступить к реализации проекта, проводят тщательный анализ рынка. Необходимо составить портрет целевой аудитории и оценить потенциал развития бизнеса в городе и возможные риски.

Целевая аудитория

Основные посетители верёвочного парка – это семьи с детьми, причём это могут быть местные жители или гости города. Согласно исследованиям, чаще всего на аттракцион приходят подростки и дети. Их доля от общего числа клиентов – 70%. Остальные 30% посетителей – это лица от 18 до 40 лет.

Люди, проявляющие интерес к канатному городку, условно делятся на несколько групп по интересам и целям визита:

1. Индивидуальные клиенты. Сюда входят парни, девушки, мужчины и женщины, которые просто хотят хорошо и с пользой провести досуг.
2. Семьи с детьми. При этом некоторые родители остаются лишь наблюдателями, тогда как их чада проходят маршрут. Другие отправляются на аттракцион все вместе.
3. Учащиеся школ и члены детских клубов. Дети приезжают в верёвочный парк вместе с учителями и тренерами, чтобы поучаствовать в соревнованиях. Цель таких групповых посещений – развитие ловкости, выносливости и координации, поощрение детей вести здоровый и активный образ жизни.
4. Корпоративные клиенты. Канатный городок – идеальное место для проведения командных мероприятий, направленных на сплочение коллектива и укрепление доверия к членам одной команды.

Каждая группа предъявляет свои требования к аттракциону и качеству обслуживания. Это нужно учитывать предпринимателю. Для родителей, чьи дети пользуются услугами аттракциона, ключевое значение имеет безопасность. Для самостоятельных посетителей в возрасте от 18 лет важно другое – разнообразие элементов маршрута и их уровень сложности при прохождении. Одинаково негативно воспринимается как обилие простых заданий, так и наличие непроходимых участков трассы. Доступность аттракциона – ещё одно важное требование, так как большая часть его посетителей – это дети.

Оценка конкуренции

Проект верёвочный парк окажется успешным, если в городе, где планируется его открытие, невысокий уровень конкуренции. Например, в столице России уже функционирует как минимум 12 канатных городков и спрос на них довольно высок. В Санкт-Петербурге тоже действует несколько верёвочных парков на открытых и закрытых площадках. Во многих областных центрах этот вид досуга пока недоступен.

Оценивая уровень конкуренции, следует учитывать не только нынешнее положение вещей. Всегда есть риск, что после открытия канатного городка в городе появится второй подобный аттракцион. В связи с этим придётся разрабатывать новые стратегии привлечения клиентов, чтобы остаться на плаву.

Конкурентные преимущества, которые помогут развивать проект:

• высокий уровень безопасности;
• удобное расположение парка;
• несколько вариантов маршрутов разной сложности;
• доступные цены;
• предоставление скидок для детей и многодетных семей.

Организационный план

Для легализации бизнеса необходимо подать заявление в налоговую об открытии ИП или ООО. В обоих случаях предпринимателю будет доступна упрощённая система налогообложения. После подачи документов свидетельство о регистрации субъекта предпринимательской деятельности будет готово через несколько дней.

Внимание! Верёвочный парк позиционируется как аттракцион, поэтому специальные разрешения для его открытия не понадобятся.

Поиск площадки под веревочный парк

Идеальное расположение канатного городка – центральный парк культуры и отдыха, где в тёплое время года много отдыхающих с детьми. Стоит рассмотреть и другие варианты – территория популярного отеля, куда приезжает много туристов, частный парк или живописное место с высокой проходимостью.

Внимание! Договор аренды площадки заключают на несколько лет. Это важное условие, так как с каждым годом аттракцион будет становиться всё более узнаваемым, а число посетителей станет расти.

С владельцем земли стоит договориться о снижении стоимости аренды на месяцы, когда верёвочный парк не работает – с ноября по конец марта. Возможно, он пойдёт на уступки и сделает скидку на оплату за первый месяц работы аттракциона.

Покупка оборудования и обустройство территории

Проектирование и возведение канатного городка стоит доверить компании, которая занимается такой деятельностью много лет. Профессионалы изготовят верёвочный парк под ключ с учётом европейских стандартов. Ещё одно преимущество сотрудничества с такими компаниями – годовая гарантия на аттракцион и бесплатное обслуживание городка в течение гарантийного периода.

Внимание! После окончания монтажных работ компания выдаёт технический паспорт на верёвочный парк.

Канатный городок строят на надёжных опорах. В парках для этого используют деревья. К их выбору предъявляются требования:

• деревья, используемые в качестве опор, должны иметь мощную корневую систему;
• рекомендуемый диаметр ствола – от 12 см;
• высота – от 5 м;
• дерево должно быть здоровым.

Стоимость оборудования верёвочного парка отличается в зависимости от количества маршрутов и набора элементов и варьируется в пределах 1200 000–2500 000 рублей. В эту сумму включены расходы на покупку страховочных систем и снаряжения. На территории канатного городка следует установить небольшой павильон для размещения администратора аттракциона.

Персонал

Штат сотрудников формируется из работающих посменно 2-х администраторов и 2-х инструкторов. В обязанности первого входит встреча клиентов, обеспечение порядка на площадке и проведение расчётов.

Требования к администраторам:

• возраст – 25–40 лет;
• отсутствие вредных привычек;
• коммуникабельность;
• амбициозность;
• ответственность.

На должность инструктора подойдут мужчины с крепким телосложением в возрасте 25–40 лет с опытом работы в сфере спортивного туризма без вредных привычек. Желательно умение оказывать первую медицинскую помощь. Другие требования – умение общаться с людьми, вежливость.

Заработная плата персонала:

• администратор – 25000;
• инструктор – 25000 или 1500/смена плюс процент от продаж.

Вести документацию может сам владелец бизнеса, чтобы сэкономить на оплате услуг бухгалтера.

Маркетинговая стратегия и реклама

Верёвочный парк – относительно новый вид отдыха, большинство людей никогда не слышали о таком развлечении, поэтому незадолго перед открытием аттракциона стоит провести масштабную рекламную кампанию. Эффективные методы привлечения клиентов:

• создание собственного сайта с подробным описанием канатного городка и оказываемых услуг;
• раскрутка групп в соцсетях;
• реклама на билбордах города;
• ролики на местном телевидении и радио;
• раздача листовок с предложением посетить парк со скидкой;
• разработка бонусной системы на групповые посещения;
• предоставление скидок отдыхающим в будние дни и утренние часы.

С помощью проводимых на территории канатного парка мастер-классов и соревнований можно повысить его статус, что сделает место досуга более популярным. Для участия в таких мероприятиях стоит пригласить известных спортсменов, альпинистов или опытных инструкторов.

Финансовые расчёты

Чтобы оценить рентабельность проекта верёвочный парк, нужно провести финансовые расчёты. Для начала рассчитаем объём инвестиций в бизнес, определимся с суммой текущих расходов, а затем проанализируем, сколько может приносить за сезон канатный городок и когда он окупится.

Инвестиции в проект

Для открытия верёвочного парка площадью 1200 кв. м с тремя кольцевыми маршрутами разной сложности понадобится сумма 1 815 000 рублей. Сюда входят траты на:

• закупку и монтаж оборудования – 1 500 000 рублей;
• проведение рекламной акции в день открытия с розыгрышами и призами – 60 000;
• аренда земли и проведение рекламной кампании – 180 000;
• создание сайта – 50 000;
• оформление документов – 5 000;
• прочие расходы – 20 000.

Итоговая сумма капиталовложений – 1 815 000 рублей.

Внимание! В бизнес-плане верёвочного парка приведены приблизительные расчёты, так как в разных городах стоимость оборудования и аренды земли может сильно отличаться.

Текущие расходы

К ежемесячным тратам относятся:

• выплата заработной платы персоналу – 100 000;
• аренда земли – 50 000;
• реклама – 30 000;
• прочие расходы – 20 000.

Итоговая сумма – 200 000 рублей.

Внимание! В первый год работы парка не придётся тратиться на обслуживание оборудования, так как аттракцион находится на гарантии. В дальнейшем в перечень расходных статей необходимо будет включить амортизацию.

Доходы и прогноз прибыли

Аттракцион будет работать с апреля по октябрь включительно – 7 месяцев в году. Если ежедневно его будут посещать 100 человек, а средний чек равен 300 рублей, то среднемесячная выручка составит 900 000. На деле эти показатели могут быть ниже, особенно в первый год работы парка. Даже если доходы за месяц составят 450 000, то за 1 сезон выручка составит 3 150 000.

Проведём расчёты: 3 150 000–1 400 000 (текущие расходы за 7 месяцев)=1 750 000 рублей. Эта сумма почти полностью покрывает объём инвестиций в этот проект. Поскольку в расчётах не учтены доходы парка от проведения праздников и корпоративов, вполне возможно, что бизнес окупится в первый же год, а со второго сезона начнёт приносить чистую прибыль.

Возможные риски

На показатели рентабельности проекта и сроки его окупаемости влияют факторы:

• низкая посещаемость аттракциона;
• появление новых конкурентов;
• дождливая погода в тёплый сезон;
• срыв сроков строительства;
• потеря репутации вследствие несчастного случая.

Минимизировать риски поможет правильная маркетинговая стратегия, направленная на увеличение потока посетителей и повышение уровня доверия клиентов.

Верёвочный парк – перспективное направление бизнеса, о чём свидетельствует популярность подобных развлечений в Европе. Расчёты, представленные в бизнес-плане проекта, показывают – открытие аттракциона является экономически выгодным вложением. Со второго года работы в особо загруженные месяцы чистая прибыль от продаж может достигать 700000–900000 рублей при средней посещаемости 100 человек в день.

Заказать бизнес план

	Инвестиции: Инвестиции от 460 000 руб. Полиглотики – это федеральная сеть Детских Языковых Центров, где дети от 1 года до 12 лет изучают иностранные языки. Методическим Центром компании разработана уникальная программа, благодаря обучению по которой дети начинают говорить и думать на иностранном языке. Мы заботимся о всестороннем развитии наших маленьких Полиглотиков, и предлагаем дополнительные занятия по математике, творчеству, литературе, естественным наукам,…
	Инвестиции: Инвестиции 700 000 - 4 000 000 ₽ Торговая сеть «Супермаркет Детских Автокресел» основана в 2010 году в Москве, с 2014 года развивается по программе партнерства. Сеть специализированных магазинов (детские автокресла и товары для семейных путешествий) представлена в 28 городах и насчитывает 30 представительств. Ассортимент каждого супермаркета - от Эконом до Премиум; максимально широкий выбор моделей и расцветок автокресел исключает прямых конкурентов. Компания…
	Инвестиции: от 210 000 руб. Образовательное учреждение "Билингвальный детский сад" под маркой MILC (Moscow Innovative Language Centre) является одной из структур Московского инновационного лингвистического центра. Детский сад премиум класса представляет собой площадку Научно-Исследовательского Центра, занимающегося разработкой и совершенствованием образовательных и развивающих программ для детей. Билингвальный детский сад работает с детьми на базе уникальной воспитательной программы, направленной не только на передачу…
	Инвестиции: Инвестиции 250 000 - 500 000 ₽ «Поколение лидеров» - это первая школа бизнеса для детей, в которой действующие предприниматели передают свой опыт в доступной форме и делятся секретами своего успеха. Школа была основана в 2015 г. двумя действующими успешными предпринимателями Саяном Галсандоржиевым и Сергеем Брыковым. Оба долгое время руководили сообществом молодых предпринимателей Республики Бурятия. Являются специалистами-экспертами в построении бизнеса с «0».…
	Инвестиции: Инвестиции 1 500 000 - 2 000 000 ₽ Федеральная сеть школ речевых коммуникаций «Сила Слова Kids» - это образовательный проект для детей и подростков в возрасте 5-16 лет, направленный на развитие навыков красноречия, коммуникаций, избавления от страха публичных выступлений и боязни быть услышанным. Для построения успешной карьеры и личных отношений необходимо уметь договариваться, убеждать и четко формулировать свои мысли. Мы создали полноценную систему…
	Инвестиции: Инвестиции 450 000 - 600 000 ₽ Международная модельная школа бренда STEFANIA -это только один из мировых брендов, относящихся к PINYAGIN CORPORATION, основанной благодаря креативности Олега и Натальи Пинягиных. Компания имеет филиалы в Москве, Испании, Италии, Лондоне, Китае. Четыре бренда детской и подростковой одежды: STEFANIA и STEFANIA BOYS - роскошный гардероб для самых утонченных натур, De Salitto - итальянский шик с развитым…
	Инвестиции: Инвестиции 28 000 000 - 50 000 000 ₽ Zамания – это семейный парк активного отдыха. Объединяет в одной концепции ряд активных игровых элементов: зоны батутов, лабиринты, красочные сети, веревочный парк, тарзанку, троллей, футбольную площадку, песочницу, тюбинг и специально выделенную территорию для малышей, комнаты для дней рождения и мастер классов, семейное кафе и пр. Zaмания это… Приключения в любую погоду Самые необычные и интересные…
	Инвестиции: Инвестиции 3 000 000 - 3 500 000 ₽ International Language School – это языковая школа английского, французского, немецкого, испанского, итальянского и китайского языков с глубоким систематизированным обучением, где для каждого возраста и уровня предусмотрена своя программа. Также ILS – это сеть детских клубов для раннего обучения детей иностранным языкам (с 2-х лет). ILS – это возможность для франчайзи стать центром по подготовке и…
	Инвестиции: Инвестиции 690 000 - 1 000 000 ₽ В 2016 годe в Пскове было открыто первое «TNB-TiFFANYNAiLBuRO»- с желанием создать маленькое атмосферное место «сферы красоты», с совокупностью лучшего: важного профессионального- качества в «маникюре» и….. решающих деталей, которые формируют впечатление и определяют «приятное послевкусие» от полученной услуги. Потому что разница, действительно, «познается в мелочах», особенно сегодня- в эпоху больших предложений и выбора в сфере…
	Инвестиции: Инвестиции 290 000 - 700 000 ₽ Компания появилась в 2015 году. Основатель - Антон Сергеев, участник и призёр Чемпионатов России и Европы по спортивно-бальным танцам. Идея существования компании - это развитие детей дошкольного возраста через спортивно-бальные танцы. "Дети на паркете" - это новый подход в организации детских танцевальных школ. Прежде всего, это максимально комфортные условия и особое отношение к танцору с…

Небольшие города идеально подходят для многих форматов аттракционного бизнеса — ввиду почти полного отсутствия инфраструктуры развлечений. Казалось бы, развлекай - не хочу. Однако у каждого из этих вариантов есть не только плюсы, но и минусы. Вот о них, о форматах, и поговорим.

По данным Российской ассоциации парков и производителей аттракционов, в стране насчитывается около 650 парков развлечений, в том числе 30 крупных. В другом объединении - Союзе ассоциаций и партнеров индустрии развлечений (САПИР) - считают, что их еще больше - 700. Однако на самом деле подсчитать их число довольно сложно: эта деятельность не лицензируется и не сертифицируется. Да и из-за отсутствия отраслевого технического регламента (аналога ГОСТа) непонятно, что все-таки относится к аттракционам, а что - нет.

Впрочем, разбить парки на определенные типы, пожалуй, можно, а это позволит определить свободные ниши на рынке. Самый скромный и многочисленный сегмент - аттракционы-одиночки (батуты и подобные им «околопляжные» развлечения). Такой бизнес часто является семейным и не требует серьезных вложений - на старте достаточно три-пять тысяч долларов. Несмотря на сезонный фактор, «околопляжные» аттракционы вполне привлекательны для малого бизнеса российского юга: отдыхающие обеспечивают им хороший спрос. Несколько более серьезным бизнесом занимаются «передвижники» с их мобильными аттракционами. Для создания такого парка нужны несколько машин, набор аттракционов и собственная электростанция. С одной стороны, мобильность - это выгодно: конструкции легко монтируются, быстро окупаются, да и денег на благоустройство территории предпринимателю тратить не нужно. С другой стороны, сделав выбор в пользу мобильности, он никогда не знает, получит ли в очередной раз разрешение от городской администрации и удастся ли подписать новый договор.

Куда более стабилен другой относительно недорогой формат - парк для малого города: территория - около одного гектара, 5-8 аттракционов, первоначальные вложения от 300 тысяч долларов. Основная задача такого проекта - заполнить вакуум развлечений в городе. Парку это вполне под силу, вот только дальнейшие перспективы развития ограничены размерами самого города.

Поэтому если нужны перспективы в плане отдачи, то стоит открывать классический стационарный парк на 15–25 аттракционов (в зависимости от площади и финансовых возможностей), среди которых обязательно должны быть экстремальные - народ их любит. Как правило, для таких проектов подходят площадки в два-четыре гектара. Не сказать, чтобы ниша была совсем уж свободна, но развернуться есть где - это города с населением в 500 тысяч человек. Они способны вместить такой парк - раз, обладают большим количеством муниципальных парков нужной площади, которые можно усовершенствовать по договоренности с властями, - два.

Еще один слабо освоенный в России формат - крупные парки площадью 10–20 гектаров с современной зоной аттракционов, искусственным озером, лесопарком и т. д. Но необходимость заполнить большие пространства делает подобные проекты чересчур дорогими - минимальные вложения составляют 20 миллионов долларов, при этом шансы воспользоваться на старте заемными деньгами мизерны (за редким исключением). Вот почему таких парков в стране единицы.

А так называемые «парки на распутье» (между населенными пунктами), популярные в Америке и Европе, и вовсе отсутствуют. Правда, перспективы у этого формата в России все-таки есть: владельцев автомобилей становится все больше, поэтому вполне возможно, что и «придорожные» развлечения со временем начнут пользоваться спросом. Да и предложение, видимо, не заставит себя ждать: земля в черте городов дорожает, и инвесторы будут вынуждены присматривать заветные гектары за их пределами.

Как открыть парк аттракционов: Лиха беда начало

Общая емкость рынка парковых услуг и развлечений оценивается в 3,5 миллиарда рублей в год. По объему сборов и числу аттракционов лидирует Центральный округ - разумеется, благодаря Москве. Так, специалисты маркетингового агентства Step by Step провели опрос среди москвичей и выяснили: 17% респондентов предпочитают всем остальным развлечениям именно парки аттракционов, а 41% посещает их чаще раза в месяц. Впрочем, как уверяет Роман Романов, президент САПИР, рынок еще только формируется. А в глубинке и подавно поле почти не паханное. Так, создание стационарного парка аттракционов будет коммерчески выгодным уже при населении города в 200 тысяч человек, на 100-процентную выгоду можно рассчитывать, открывая его в городе с полумиллионным населением. В городах-миллионниках старт стационарного парка вряд ли будет успешным: обычно здесь есть масса альтернативных аттракционам развлечений, что снижает привлекательность вложений в этот бизнес.

А инвестиции в стационарный парк нужны немалые: 300–700 тысяч долларов при условии, что конкурентов нет совсем, а площадка под парк арендуется, и 1,5–2 миллиона евро - при наличии конкуренции. И это без учета затрат на инфраструктуру парка - создание инженерных сетей, проведение ландшафтных работ, строительство кафе и расходов на управляющую компанию.

Как открыть парк аттракционов: И все-таки они вертятся

Первые аттракционы (от attraction - «привлечение» в переводе с французского) появились в Европе, где во время ярмарок и карнавалов предприимчивые балаганщики развлекали народ. Сначала сооружения были простенькими - качели да ледяные горки. В 1583 году в Дании был построен парк «Баккен», что и положило начало истории стационарных парков развлечений. Российский ученый-инженер в XVIII веке изобрел механическую катальную гору, но промышленное производство было налажено лишь в следующем веке. А парковый бум в СССР начался во времена НЭПа, именно тогда создавался крупнейший из существующих в Восточной Европе Gorkiy Park, как называют московский Центральный парк культуры и отдыха иностранцы.

Первые механизированные горки с рельсами и гремящими тележками появились сначала в Нью-Йорке, а затем и в Японии.

Открытие в 1955 году «Диснейленда», построенного на деньги Уолта Диснея (ни много ни мало, а 17 миллионов долларов) в Орландо, - событие, знаковое для индустрии развлечений. Основатель задумывал сделать так, чтобы на 180 акрах люди пережили захватывающее путешествие по волшебной стране знаменитых мультфильмов. После первого успешного проекта парки открывались по всей Америке. Европа доросла до «Диснейленда» лишь в 1992 году.

Не отстают и азиаты. Так, построенный в 1988 году Сеульский парк «Лоте Уорлд» занесен в Книгу рекордов Гиннесса как крупнейший в мире закрытый парк площадью 7 562 «квадрата». А самое большое в мире колесо обозрения находится в восточно-китайской провинции Цзянси, городе Нанчан. Его диаметр - 153 метра, а высота - 160 метров. Каждая из 60 кабинок вмещает 8 человек, колесо делает полный круг за полчаса. Первый китайский «Диснейленд» был открыт в сентябре 2005 года в Сянгане (Гонконг), по законам фэн-шуй. Это самый маленький парк в цепочке «Диснеев», его площадь составляет всего 126 гектаров (парижский аналог занимает 1 943 гектара). Обслуживают парк более 5 тысяч сотрудников.

Самая дорогая катальная гора сегодня находится в Огайо. Эта конструкция под названием Top Thrill Dragster стоит 25 миллионов долларов (обычно подобные «игрушки» обходятся в среднем в 5 миллионов долларов).

Самыми известными парками в Европе являются парижские «Диснейленд», тематический «Астерикс», испанский «Порт Авентура», немецкий «Европа-парк» и итальянские «Гардаленд» и «Мирабиландия». Многие из таких парков развлечений располагают собственными отелями и предлагают двухдневные туристические пакеты на уик-энд.

К сожалению, в России практически нет примеров, когда развитие этого бизнеса начиналось бы с подготовки бизнес-плана с анализом конкурентной среды, потребительского спроса, с разработкой концепции объекта развлечений, проработкой бюджета, отражающего затраты и доходы проекта, оценку рисков и факторы их снижения, с маркетинговой программой, - добавляет она.

Парк площадью примерно 2 гектара при среднем чеке 50 рублей и количестве посещений 500 тысяч в год можно окупить года за три-четыре, если проектом не предусмотрены капитальные строения. Если площадь парка раз в пять больше, плюс запланированы постройки и подведение новых коммуникаций, то «отбить» его раньше чем через пять-семь лет и думать нечего. При этом вы уже не сможете держать низкие цены. Они должны быть рассчитаны таким образом, чтобы средний чек вышел хотя бы на уровень 100 рублей. Ведь продажа билетов на аттракционы, как правило, составляет 70% доходной части бизнеса, остальные 25–30% приходятся на общепит и сопутствующие товары и услуги. По крайней мере, таков идеальный вариант. Если 50–70% денег комплексу зарабатывают заведения общепита, то, как говорит Елена Дерябина, генеральный директор компании Solver Consult, это «зачастую означает, что при имеющемся потоке посетителей ваше аттракционное оборудование попросту «не дорабатывает».

Как открыть парк аттракционов: Глаз-алмаз

Как говорят эксперты, потенциальную емкость парка нужно прикидывать со всей скрупулезностью: неправильный расчет приведет либо к простаиванию оборудования, либо к постоянным очередям, которые в итоге могут вылиться в отток клиентов, недовольных потерей времени. Исходя из емкости, можно более взвешенно подойти к выбору и оборудования, и самих аттракционов. Это на 70% определяет успех на старте. «Ни в коем случае не стоит доверять такое важное дело, как формирование парка «машин», производителю или продавцу оборудования, - предупреждает Владимир Гнездилов, президент компании «МИР» и РАППА. - Поставщику выгодно сбыть вам имеющиеся у него аттракционы, поэтому советчик из него явно не выйдет. Лучше самостоятельно определиться с видами развлечений для своей целевой аудитории, и только потом искать фирму, которая может их вам продать», - добавляет он.

Конечно, все зависит от финансовых возможностей, но ведь и ими нужно распорядиться разумно. «Чтобы организовать полноценный парк в городе с населением в полмиллиона человек на площади два гектара, необходимо приобрести 8–12 аттракционов: 4–5 детских, 4–5 семейных и 1–2 экстремальных (инвестиции составят 1,2 миллиона евро). Подобное соотношение даст эффективный доход в ходе эксплуатации», - считает Роман Романов.

Все успешные парки используют зонирование, деля территорию на экстремальную, детскую и семейную зоны. Такой ход обеспечивает более полный охват аудитории и позволяет грамотно управлять движением посетителей по парку, не создавая «пробок».

При выборе «ассортимента» нужно еще точно знать, какое оборудование есть у конкурентов, чтобы заказать другие аттракционы или хотя бы взять новые модели тех, которые представлены у «соперников».

Осложняется процесс еще и тем, что при аналогичных технических характеристиках оборудование может иметь различную пропускную способность и стоимость. Эту трудность хорошо иллюстрирует следующий пример: предприниматель хотел закупить оборудование на сумму не более 250 тысяч евро. Предложение поступило от трех поставщиков, на его основе консультанты провели сравнительный анализ и получили любопытные данные: значительно более дешевое оборудование может принести за сезон даже большую выручку, чем его дорогие аналоги (см. таблицу «Выбор оборудования»).

Поэтому при изучении цены вопроса и потенциальных возможностей оборудования нужно сопоставлять выручку и расходы на содержание техники. Более дорогие и вместительные аттракционы могут не набрать нужное для окупаемости количество клиентов или оказаться чересчур сложными в эксплуатации, что снизит отдачу от них.

Технические и эксплуатационные характеристики помогают также проанализировать стоимость одной и той же модели аттракциона у разных поставщиков и своевременно подготовиться к монтажу оборудования, его грамотной эксплуатации. «Аттракцион должен быть ремонтопригоден, чтобы механик средней квалификации мог его установить и впоследствии ремонтировать», - предупреждает Владимир Гнездилов.

Как открыть парк аттракционов: Оригинальные итальянцы

А кто же все-таки выпускает это «веселое» оборудование? Наибольших успехов здесь достигли зарубежные компании. Так, итальянцы преуспели в оригинальности дизайна аттракционов: оборудование расписывается вручную, индивидуально для каждого заказчика. Детские аттракционы итальянского производства пользуются особенным спросом - даже несмотря на то, что стоят на 30–60% дороже российских аналогов. Немецкие и американские компании лидируют в группе экстремальных и сложных семейных аттракционов. Впрочем, не стоит сбрасывать со счетов и отечественного производителя. Так, крупные катальные горы и колесо обозрения выпускают «МИР», «Ейский завод аттракционов», «Восток», НПО «Культтехника», ПП «Алтай-парк», а также десятки средних и мелких фирм. Главное преимущество «ейского» варианта - ценовое, считают эксперты. Сегодня именно он обеспечивает запасными частями большинство российских парков. Более дорогое оборудование, для экстремальных развлечений, произведенное отечественными компаниями, идет на экспорт в Корею, Швейцарию и Австрию. Как отмечает Владимир Гнездилов, владельцы местных парков ограничены в средствах и не могут позволить себе купить его, в отличие от зарубежных коллег, которые располагают налоговыми льготами и возможностью привлекать на приобретение техники дешевые займы.

Итак, оборудование закуплено. Но на этом трудности не заканчиваются - впереди расстановка аттракционов. В этом деле прокалываются не только новички, но и видавшие виды предприниматели. Роман Романов, основавший несколько парков на Алтае, рассказывает: «Как-то, подумав о необходимости перемен, я изменил расположение детской зоны в парке (на предыдущем месте она простояла пять лет). В результате посещаемость упала на 30%. Существует мнение, что дети в возрасте до пяти лет ничего не помнят. На самом деле все они помнят, они страшные консерваторы. Пришлось возвращать детскую зону на законное место. Таким образом, парковый мерчендайзинг (расстановка аттракционов по территории) должен быть почти на том же уровне, что и в супермаркете. В обязательном порядке понадобится схема движения. Аттракционы расставляются таким образом, чтобы в дальний угол попадали наиболее привлекательные из них. «Некоторые бизнесмены думают так: раз я был в парке «Диснейленд», я все знаю и сам сделаю, - рассказывает Владимир Гнездилов. - Мы такую смелость на себя не брали и, когда делали собственный парк, привлекли известного французского дизайнера Жана Марка Тюссо. Он проектировал половину аттракционов в «Астериксе», работал с «Диснейлендом» и еще 80-ю парками. Его услуги стоили больших денег, но он научил нас грамотно расставлять аттракционы».

Если вы задумали тематический парк развлечений, стоит обратиться за помощью в специализированные иностранные компании, которые проведут необходимые работы. Планировку и зонирование, расстановку может также выполнить поставщик оборудования.

Как открыть парк аттракционов: Зимняя спячка

Понятно, что при взвешенном подходе можно закупить «правильное» оборудование в нужном количестве, расставить его выгодным образом и т. д. Но что делать с пресловутым сезонным фактором? Большинство парков аттракционов «живут» примерно 120 дней в году, а в оставшееся время пытаются решить проблему убытков. К простою персонала добавляется еще и ежегодная необходимость демонтировать и консервировать оборудование на зиму.

«Околопляжные» аттракционы (банджи - батут, пневмобатут, надувные горки, катапульта и «вертушка») быстро монтируются, легко закрепляются, не нуждаются в подведении коммуникаций. Поэтому в конце сезона их владельцы просто сворачивают деятельность и убирают оборудование в гараж. Формат передвижных «луна-парков» также подразумевает работу в течение летнего сезона, но здесь гаражом уже не обойдешься. Персонал в таких парках временный: сезон заканчивается - всех увольняют. Крытые комплексы, естественно, испытывают влияние сезонного спада летом, в жару, но на бюджете это отражается не так сильно. Для открытых парков зима - настоящее испытание. «Попробуйте сделать из пианиста лауреата, - приводит пример Роман Романов (САПИР), - если он полгода играет, а полгода дурака валяет. Проблема с кадрами просто катастрофическая, ведь чтобы вырастить специалиста, порой требуется три-четыре года».

Что советуют опытные предприниматели? Развивать дополнительные направления помимо профильных. Летом - парк аттракционов, зимой - прокат коньков и тюбинговая трасса, ледяные скульптуры и т. д. Формат позволяет персоналу работать круглогодично. В самом выгодном положении оказываются парки смешанные, которые помимо открытой части, с озером или сквером имеют на территории крытый комплекс. А под крышей - боулинг или картинг, мини-кинотеатр, кафе, игровые автоматы, детская игротека. Прибыль несколько падает из-за снижения трафика посетителей, зато персонал остается «при деле» и не теряет квалификацию.

Так или иначе, сегмент доступных и здоровых развлечений должен развиваться хотя бы во имя детей и подростков. А предложение породит и спрос, в один голос соглашаются эксперты.

Как открыть парк аттракционов: Остров везения

В качестве лучшего парка опрошенные «Бизнес-журналом» эксперты чаще всего называли «Диво-остров» (Санкт-Петербург). Существует с 2003 года, через год после открытия был признан лучшим парком в России и странах СНГ и получил «Гран-При» всероссийского конкурса «Хрустальное колесо». В проект были вложены 52 миллиона долларов. Российский рынок аттракционов способен в целом «переварить» около 20 парков такого уровня. Каковы же составляющие успеха?

Как открыть парк аттракционов: Удачное расположение

Парк размещен на территории Крестовского острова. Близость к метро обеспечивает ему высокий трафик. За первые четыре месяца работы в нем побывали больше миллиона человек.

Как открыть парк аттракционов: Тематическая направленность

«Диво-остров» относится к тематическим паркам аттракционов имеет собственный уникальный стиль, дополненный яркими декорациями и веселыми ростовыми куклами. Тематические парки пользуются намного большей популярностью и, как следствие, более доходны, чем стандартные.

Как открыть парк аттракционов: Комплексность

Парк создавался как комплекс развлечений: помимо аттракционов, здесь, например, работают сценические площадки для проведения концертов и шоу-программ, а также пять тематических кафе.

Как открыть парк аттракционов: Парк современных аттракционов

На начальном этапе в парке было 17 аттракционов, затем эту цифру увеличили в три раза. В парке представлены марки таких западных производителей, как S & S Power INC, HUSS Maschinenfabrik GmbH & Co, Mauer-Sohne Vertriebs-GmbH, VEKOMA rides, Preston & Barbieri, FABBRI Group, SELA Cars S.R.L., Visa International SRL. Все аттракционы соответствуют мировым стандартам индустрии развлечений и прошли сертификацию в международной организации TUV. Экстремальные новинки - «Крылатые качели», «Форсаж», «Катапульта», «Бустер», «Седьмое небо». Все аттракционы были специально изготовлены для парка ведущими компаниями-производителями аттракционной техники.

Как открыть парк аттракционов: Прививка от сезонности

«Диво-острову» удалось избавиться от сезонного фактора: в парке работают 50 аттракционов летом и 35 - зимой, в том числе каток и ледяные горки.

Маркетинговые акции, направленные на привлечение клиентов: лотереи, шоу-программы

К каждому празднику «Диво-остров» готовит для гостей шоу-программы. Летом здесь регулярно проводятся крупномасштабные концерты и шоу-программы с участием звезд отечественной эстрады.

Как открыть парк аттракционов: Система абонементов

В парке можно приобрести своеобразный абонемент на день - в виде «браслета», который действует по системе «все включено». Взрослый «браслет» стоит 2 000 рублей, детский - 500. Широко практикуются дисконтные программы и льготные «проездные».

Ошибочка вышла

Несколько лет назад компания «МИР» получила 56 гектаров под Геленджиком для строительства парка развлечений «Адмирал Врунгель». Общий объем инвестиций в развитие должен был составить свыше 50 миллионов долларов. Однако проект оказался не таким успешным, каким его видели инвесторы. Рассчитывая на поддержку властей, компания взяла кредит на запуск проекта, вложила в него 12 миллионов долларов под залог будущих заказов. «Мэр был крайне заинтересован, мы получили все разрешительные бумаги за год. Он пришел к губернатору, попросил о помощи, и губернатор, вздохнув, подписал сразу несколько бумаг», - вспоминает Владимир Гнездилов («МИР» и РАППА). Однако затем начались трудности: местные власти помогли инвесторам на этапе выделения земли, а вот про обещание отказаться от взимания денег на муниципальные нужды забыли. «Например, от нас потребовали отчисления на очистные сооружения города, мы заплатили, хотели подключиться, а они приходят и говорят: да ни за что не разрешим. В общем, дайте еще денег!» - сетует Владимир Гнездилов.

Проходимость парка сейчас едва достигает 150–200 тысяч человек - это далеко от прогнозного плана. Ошибка вышла и с выбором места (к примеру, вписанный в природный ландшафт парк притягивал бы посетителей на уик-энд - программы с ночевкой), и с размером первоначальных инвестиций. Компания привлекла заемные ресурсы банков. «Отбиваться» парк будет еще очень долго, ведь его нужно «доращивать», объясняет Владимир Гнездилов. Например, необходимы водные аттракционы, чтобы посетителям было что предложить в течение шести-восеми часов их пребывания в парке.

Чудес не бывает, - комментирует Роман Романов. - В планах создателей значился парк, способный работать на все побережье. Но подобные проекты так не делаются. Инициировать полномасштабное строительство должна была строительная компания, обладающая опытом работы с властью, которой проще было бы получить все разрешительные документы, которая реализовала уже массу крупных проектов в строительстве… Россия не дозрела до «Диснейленда», так долго планировавшегося в Раменском. Ведь этот парк - красиво упакованная игрушка, которая стоит определенных денег. Нескольких миллиардов. Соответственно, через комплекс должно проходить очень много людей, поэтому без транспортной и гостиничной инфраструктуры запустить его невозможно.

Екатерина Чинарова

http://www.business-magazine.ru/

Организовать бизнес в парке и заработать на жаре, отдыхе и развлечениях – идея, которая приходит в голову предпринимателям, не любящим проводить лето за компьютером и желающим зарабатывать деньги и одновременно наслаждаться свежим воздухом. В статье рассмотрим, как открыть точку в парке, и предложим 20 идей сезонного бизнеса.

Практически все предприниматели, которые делают ставку на сезонный бизнес, обладают двумя качествами:

• способность подстраиваться под обстоятельства и вкусы аудитории;
• быстро действовать.

Только благодаря таким качествам возможно выжить в условиях жесткой конкуренции. Ведь не один предприниматель задумывается, как открыть точку в парке. Желающих заработать на ажиотажном спросе на воду, мороженое, развлечения хоть отбавляй. Поэтому при выборе того дела, которым можно заняться в парке, стоит обратить внимание на:

• наличие и ценовую политику конкурентов;
• трафик в парке;
• размер арендной платы;
• собственный опыт ведения своего дела или управления, найма персонала, учета и т.д.

Четкий план необходим для успеха предпринимателя. Несколько важных тем для рассмотрения:

1. Каковы первоначальные затраты?
2. Кто ваш целевой рынок?
3. Сколько времени у вас уйдет на выход к точке безубыточности?
4. Будет ли это ИП или ООО?

Необходимо оценить затраты, с учетом трафика и наценки прикинуть прибыль. Учет различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей бизнеса. Ведение счетов в специальной программе значительно упрощает аналитику деятельности.

Программа Бизнес.Ру позволяет вести учет, анализировать продажи, прогнозировать прибыль, выписывать накладные, работать с кассой и хранить данные контрагентов.

Ниже представим бизнес идеи по открытию точки в парке. Надеемся, список поможет сделать грамотный выбор или натолкнет на идею бизнеса в парках.

Торговля (мороженое, прохладительные напитки)

Если вы просто хотите продать продукт на открытом воздухе, мороженое и прохладительные напитки будут в фаворитах. Мороженое, квас и газированная вода имеют лучшие нормы прибыли в сфере общественного питания.

Второй положительный момент – длительный срок хранения, позволяющий избежать одну из главных головных болей любого бизнеса общественного питания.

Кроме того, для продажи мороженого и напитков не требуется дополнительных навыков, как в случае с шаурмой или бургерами. Необходимо лишь понимание гигиены и работы с пищевой продукцией.

К минусам подобного дела относится необходимость получения разрешения на нестационарную торговлю продуктами общественного питания у местных органов власти (для бизнеса в парке в Москве пройти через аукцион, чтобы торговать в парке).

Второй момент – высокая конкуренция в данной сфере, в том числе с обычными магазинами и супермаркетами, где мороженое будет однозначно дешевле.

Так как открыть точку в парке – дело нехитрое, продажа мороженого кажется слишком простым делом. Поэтому предприниматели замахиваются на открытие летнего кафе. Особенность подобного кафе в более коротком меню по сравнению с традиционными заведениями общепита и обслуживании на открытом воздухе.

Какое именно летнее кафе открывать, зависит от города и региона страны. Например, на Кавказе будут популярны кафе-шашлычные. В приморских городах – кафе с рыбными блюдами. В городах-миллионниках – детские кафе, где можно не только поесть, но и отметить Дни рождения.

Другой интересный вариант бизнеса в парке – организация аттракционов для детей. Это могут быть самые простые развлечения – небольшие карусели или плавание на детских катамаранах в искусственном пруде.

Подобный бизнес сильно зависит от погоды и выходных. При этом из-за того, что стоимость билета на аттракцион обычно небольшая, важно арендовать площадь в парке с высокой проходимостью.

Виртуальная реальность – технология, с помощью которой можно пощупать цифровое пространство. Специальные очки виртуальной реальности вокруг нас создают 3Д-эффект, т.е. выстраивают объекты вокруг вас.

Поэтому с помощью подобных VR-аттракционов люди испытывают эффект погружения, предлагая ни с чем несравнимый опыт.

Подобные аттракционы будут популярны в парках в небольших городах, где молодежь еще не сталкивалась с VR-очками и где обязательно захочет попробовать новую технологию.

Для крупных городов стоит рассмотреть организацию парка подобных аттракционов, в котором посетители могут выбрать развлечение на свой вкус.

Предприниматель должен иметь четкое представление о желаниях аудитории. Понимание типов фильмов, которые люди действительно хотят смотреть, может привести этот тип бизнеса в парке с небольшими вложениями к успеху. Предприниматель также должен быть квалифицированным маркетологом, чтобы привлечь больше аудитории на один сеанс.

Особенность летнего кинотеатра – показ фильмов в вечерние часы. Также необходимо получить не только разрешение на аренду, но и прокатное удостоверение на фильм.

Отсутствие необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса. Подробную информацию о фильмах и правообладателях можно найти в Реестре прокатных удостоверений на сайте Минкультуры.

Конечно, без лицензии можно показывать фильмы, являющиеся общественным достоянием (снятые в 1949 году и ранее), но мы сомневаемся, что вы соберете большую прибыль с подобного развлечения.

Подробнее, как открыть кинотеатр под открытым небом,

Суть кинотеатра «Планетарий» в организации небольшого круглого шатра, в котором регулярно будут показываться фильмы про планеты в режиме 4D. Подобные проекты являются мобильными – т.е. вы сможете передвигаться с одного парка в другой для охвата большей аудитории.

Также сферические кинотеатры продаются как бизнес в парке под ключ – вам не надо разрабатывать конструкции, покупать оборудование и т.д. Все предлагают в готовом виде.

Если город, в котором вы собираетесь открыть бизнес, летом посещают туристы, можно задуматься о точке с продажами сувениров. Ведь парк – это место, где отдыхают и развлекаются не только местные жители, но и приезжие.

В парке культуры и отдыха необходимо делать акцент именно на туристических сувенирах – магнитах, тарелках с видами города, книгах и блокнотах с фотографиями достопримечательностей на обложке, футболках и посуде.

Если сувениры продаются на море, к этому разнообразию добавляют украшения, палантины и прочие вещи, которые порадуют женщин.

Для такого бизнеса в парке необходимо найти проходимое место. Именно оно определит прибыльность торговли сувенирами.

С помощью товароучетной программы Бизнес.Ру Розница вы сможете закупать товары на основе динамики продаж, подсчитывать рентабельность продукции и прогнозировать продажи.

Организация передвижного тира – развивающийся в России бизнес, где небольшое количество конкурентов и довольно высокая рентабельность. Важно понять, что именно хочет публика, изучив спрос перед запуском этого бизнеса в парке.

Приобрести большой надувной батут и установить в парке – что может быть проще? Именно так думают некоторые предприниматели, которые решили попробовать заработать летом в парке.

У надувного батута есть несколько недостатков:

• необходимо следить за безопасностью и хорошо закреплять (раз в несколько лет случается трагедия – в каком-либо регионе России батут переворачивается, и дети попадают в больницу);
• важно перед запуском бизнеса следить за спросом – в какое время родители приводят детей в парк;
• бизнес имеет высокую рентабельность, но сильно зависит от погоды – аттракцион не будет пользоваться популярностью в сильную жару и в дождь.

Размещая надувной батут, обязательно получите разрешение на аренду земли. Нелегальный бизнес грозит существенным штрафом. Например, предприниматель из Челябинска был оштрафован на 100 тысяч рублей за самовольное использование участка.

Бизнесу в парках на сладкой вате более ста лет. Считается, что изобретатели получили патент на первую машину по производству этого лакомства в 1900 году.

Дети любят сладкую вату, она ассоциируется с отдыхом и развлечением, стоит недорого. Все это обеспечит успех бизнеса.

Однако многое зависит от аппарата по производству ваты и навыков продавца. Современные аппараты позволяют делать различные фигуры из сладкой ваты, а это увеличивает спрос и помогает выделиться среди конкурентов.

Сладкий или солёный попкорн – удовольствие для кинотеатра. Однако в парке он также может продаваться. Ведь чем заняться родителям, пока ребенок катается на аттракционах или прыгает на батуте? Семечки не модны, поэтому люди выбирают попкорн.

Подобный бизнес в парке имеет высокую рентабельность и относится к высокомаржинальным товарам . Если тележка с попкорном передвижная, можно получить разрешение на продажу воздушной кукурузы на летних фестивалях и концертах в парках.

В парке прогуливаются не только родители с детьми, но и влюбленные. Именно для них небольшая лавка с цветами окажется весьма кстати.

Цветочный бизнес высокорентабельный, однако необходимо угадать желания клиентов и проанализировать целевую аудиторию. Кроме того, флористическая лавка предполагает затраты на оборудование – холодильники и вазоны для цветов. Поэтому необходимо рассчитать затраты и прикинуть прибыль перед запуском бизнеса.

Также для торговли понадобится онлайн-касса. С помощью профессионального приложения для кассы от Бизнес.Ру вы сможете создавать букеты и списывать нужное количество разных цветов одновременно, создавать для товаров модификации по цвету, размеру и т.д., добавлять в чек услуги (доставка, вручение).

Как открыть цветочный бизнес,

Бизнес-план цветочного магазинчика

Солнцезащитные очки, головные уборы

Летом растет спрос на товары, защищающие от солнца: темные очки, панамки и кепки, кремы с SPF-защитой. Стенд с подобной продукцией можно установить в парке или же на улице, популярной для прогулок (например, набережной).

Как и в случае с продажей сувениров, важную роль имеет пешеходный трафик. Также необходимо следовать моде, а по цене ориентироваться на целевую аудиторию.

Популярное развлечение будет актуальнее традиционного настольного тенниса. Необходимо приобрести два-три стола для аэрохоккея и договориться о присмотре за оборудованием.

Столы с аэрохоккеем работают по принципу вендинга – подача воздуха работает после того, как потребитель оплатил игру в автомате.

Прокат велосипедов, электрических машинок для детей

Первоначальные вложения, т.е. закупка велосипедов или электрических машинок, обойдутся в пару сотен тысяч рублей. Однако подобный прокат гарантированно будет пользоваться спросом. Важно, чтобы детям было где кататься: относительно свободные для проезда дорожки в парке.

Также можно подумать над идеей проката детских колясок. Такой бизнес организовали в парке Москвы . Подобная услуга будет пользоваться популярностью, если зона для прогулок имеет большую протяженность, а большинство родителей добираются на общественном транспорте.

В эпоху Инстаграма люди придают большое значение фотографиям. Поэтому можно организовать фотозону в исторических костюмах. Для этого необходимо подготовить 10-20 комплектов платьев и костюмов, ширмы для переодевания. На площадке должен работать визажист.

Делать фотографии можно на профессиональный зеркальный фотоаппарат, записывать кадры на флешку, диск или отправлять по электронной почте.

Веревочные парки, где детям и взрослым необходимо преодолевать препятствия и карабкаться, – только развивающийся в России бизнес. В Москве и Санкт-Петербурге есть несколько десятков подобных парков. Но это скорее исключение, вызванное большим количеством людей, проживающих в столицах. В городах-миллионниках можно насчитать один-два подобных парка, и летом в них очереди.

Плюс подобной ситуации – при низкой конкуренции легче проводить маркетинговые кампании для веревочного парка. Бизнес, однако, имеет минусы:

• низкая конкуренция объясняется высокими финансовыми вложениями;
• не все дети и родители знают, какие эмоции можно получить от этого аттракциона, многие считают, что они имеют недостаточную физическую форму для этого.

Заработок на спортивных тренировках в парке по утрам и вечерам – отличная идея для летнего бизнеса на открытом воздухе. Ведь есть важное преимущество по сравнению с открытием фитнес-зала: не надо тратиться на аренду этого зала. В парке обычно есть тенистые зоны, где можно заниматься спортом.

Для подобного бизнеса необходимо:

• найти тренера с харизмой (чтобы люди приходили заниматься именно у него);
• первоначально много тратить на маркетинг, например в социальных сетях.

Для того, чтобы тренировки не пропускали, лучше сделать возможность бронирования через интернет, а также продавать абонементы на посещение.

Организовывая продажу через интернет, не забывайте про обязанность выдачи чеков. Поможет не нарушать 54-ФЗ сервис «Бизнес.Ру Онлайн Чеки», который подключает стационарную онлайн-кассу к платежному агрегатору интернет-магазина.

Если вам удалось арендовать 50-100 квадратных метров для бизнеса в парке, можно самостоятельно организовать выставку-ярмарку. В этом случае вы ищите молодых предпринимателей или местных ремесленников, которые готовы торговать на этой площадке по выходным дням.

Они заключают с вами договор субаренды места. Ваша задача – обеспечить им продажи, т.е. организации грамотной маркетинговой кампании.

Летняя школа для взрослых и детей в парке

Лето – время для новых открытий и возможность получить новые знания во время отпуска. Ведь не все люди уезжают в теплое время года из города. Некоторые остаются дома и хотят провести время с пользой.

Это же касается и детей. Родители продолжают работать, и им хочется, чтобы период летних каникул их чадо провело с пользой.

Поэтому летние школы пользуются популярностью. А организация летней школы в парке позволяет не платить за аренду помещения. Необходимо договориться с администрацией или арендатором парка о возможности заниматься в определенное время на определенной площадке. Обычно подобная аренда летней площадки стоит в несколько раз меньше аренды зала.

Чем можно заниматься в летней школе? Идеи для взрослых:

• рисование (на пленере);
• писательское мастерство;
• лепка;
• калиграфия;
• изучение языков.

Летняя школа для детей может включать и «взрослые» направления, и общее развитие. Можно делать акцент на гуманитарных, либо на естественнонаучных предметах. Например, проводить химические опыты можно и на открытом воздухе, а изучать ботанику интереснее на живом примере – цветах соседней парковой клумбы.

Итак, мы перечислили и раскрыли особенности 20 вариантов идей бизнеса. Парки – зоны естественного скопления людей летом, и большинство из них хочет потратить деньги на развлечения.

Для увеличения прибыли можно сочетать несколько вариантов бизнеса. Например, к холодильнику с мороженным добавить аппарат со сладкой ватой, в палатке с сувенирами продавать головные уборы и солнечные очки, а услугу надувного батута совместить с арендой велосипедов и детских электрических машинок.

Главное – выяснить первоначальные затраты, понять, что хочет целевая аудитория, и какие уже услуги предлагаются в конкретном парке.

Другую подборку идей для летнего бизнеса